مشاور مدیریت چگونه می تواند به کسب و کار شما کمک کند؟

یک مشاور مدیریت در تجارت تقریباً هرگز از کلمه “مشکل” استفاده نمی کند، در عوض، آنها به فرصت هایی نگاه می کنند که می توانند ارزش ایجاد کنند. از هر مشاوری بپرسید که چه کاری می تواند برای شما و کسب و کار شما انجام دهد و به احتمال زیاد در مورد ارائه راه حل با شما صحبت خواهد کرد. علیرغم انتقاداتی که گاهی به مشاوران کسب و کار وارد می شود، آنها واقعاً می توانند به کسب و کار شما ارزش بیافزایند به شرطی که بدانید چه زمانی و چرا از آنها استفاده کنید. طیف گسترده ای از مسائل تجاری وجود دارد که مشاوران می توانند بر اساس تخصص و حوزه تمرکز خود راه حل هایی برای آنها ارائه دهند. در ادامه با انواع تخصص مشاوران مدیریت آشنا می شویم:

یک مشاور مدیریت و کسب و کار معمولاً می تواند در پنج حوزه اصلی برای شما و شرکت شما ارزش ایجاد کند که عبارتند از:

مدیریت و استراتژی:

مشاوران واجد شرایط باید درک عمیقی از بازار خاص شما داشته باشند و بهترین شیوه ها را از صنعت (یا حتی سایر صنایع) توصیه کنند. اگر به دنبال گسترش جغرافیایی بازارهای خود، گسترش سبد محصولات، طراحی مجدد سازمان به منظور بهبود کارایی و اثربخشی یا ادغام و ادغام هستید، مشاوران مدیریت استراتژیک می توانند به شما کمک زیادی کنند. یکی از شرکت های مشاور مطرح در این زمینه در دنیا، گروه مشاوران مک کنزی است که به کمک به مشتریان در توسعه و اجرای استراتژی های بهتر معروف است. اگر گواهینامه معتبری مانند گواهی تحلیلگران و مشاوران حرفه ای استراتژی نیز داشته باشید، می توانید مخاطبان بیشتر و بهتری را جذب کنید.

عملیات:

آیا می خواهید کیفیت و کارایی فرآیندهای تولید خود را بهبود بخشید؟ یک مشاور عملیاتی مانند Accenture می تواند به شما کمک کند تا راه جدیدی برای انجام درست همان کارها ایجاد کنید. برخی از مشاوران در مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار تخصص دارند، به این معنی که وارد می شوند و فرآیندهای موجود را ترسیم می کنند، فرصت هایی را برای کاهش دوباره کاری و هزینه ها پیدا می کنند و سپس فرآیندها را به گونه ای مهندسی مجدد می کنند که مراحل و هزینه ها را کاهش دهد. برای پیوستن به سایر مشاوران عملیات در سیستم های کنترل کیفیت تخصص دارند و می توانند به شما در ایجاد تغییراتی کمک کنند که نقص و مشکلات کیفیت را کاهش دهد.

فناوری اطلاعات:

فناوری اطلاعات یک زمینه بسیار مهم و کاربردی در صنعت مشاوره مدیریت است، زیرا تغییرات و روندهای جدید در فناوری همیشه شرکت ها را تحت تأثیر قرار می دهد. اگر نیاز به ایجاد یک سیستم فناوری اطلاعات جدید یا یکپارچه سازی سیستم های قدیمی خود دارید، یک مشاور فناوری اطلاعات می تواند در این راه به شما کمک کند. مشاوران فناوری اطلاعات در شرکت هایی مانند IBM شما را قادر می سازند تا از فناوری اطلاعات برای رفع نیازهای پویا مشتریان داخلی و خارجی استفاده کنید و انعطاف پذیرتر از قبل عمل کنید.

منابع انسانی:

آیا می خواهید رضایت کلی کارکنان خود را بهبود بخشید، استعدادها را جذب کنید و کارمندان برتر خود را حفظ کنید؟ مشاوران منابع انسانی مانند HiGroup در توسعه استراتژی‌های جبران خسارت که با اهداف کلی کسب و کار، آموزش و توسعه افراد در زمینه‌هایی مانند ارتباطات تجاری و رهبری هماهنگ هستند، تخصص دارند. آنها می توانند به شما در بهبود بازخورد و ارزیابی عملکرد تیم کمک کنند و کارمندانتان را هوشمندتر کنند. در ایران با داشتن مدارک حرفه ای و معتبر مانند مدرک PHRi می توانید شانس بیشتری برای تبدیل شدن به یک مشاور منابع انسانی خوب داشته باشید.

بازار یابی:

اگر در توسعه برند خود مشکل دارید، به دنبال موقعیت جدیدی در بازار هستید و در تعامل با مشتریان به کمک نیاز دارید، مشاور بازاریابی بازاربابی می تواند راه را به شما نشان دهد. مشاورانی مانند گروه مشاوره بوستون می توانند با پیشنهادات خلاقانه فرآیند جذب مشتری را برای شما سرعت بخشند و به توسعه محصولات و بازارهای شما کمک کنند. دوره جامع بازاریابی حرفه ای در گروه تحقیقاتی صنعتی آریانا با هدف تربیت کارشناسان این حوزه طراحی شده است.

مالی:

کسب و کارها برای بقا و شکوفایی باید تصمیمات مالی عینی و آگاهانه بگیرند و این تصمیمات باید تعداد زیادی متغیر پیچیده را در نظر بگیرند. مشاوران مالی برای ارائه مشاوره های مالی تخصصی با شرکت ها و مشتریان همکاری می کنند. در یک مطالعه مشخص شد که یک مشاور مالی خوب می تواند بازده سرمایه گذاران را تا 3.75 درصد افزایش دهد. مشاوران مالی باید مدارک و مجوزهای خاصی را دریافت کنند که مهمترین آنها Certified Financial Analyst یا CFA است.

چرا باید یک مشاور مدیریت برای کسب و کار خود استخدام کنید:

تفکر خلاق و ذهن سازنده مشاور مدیریت برای تجارت مفید است:

واقعیت این است که نیمی از مشکلات تجاری برای طرز فکر شما و نوع نگاه شما به مسائل اتفاق می افتد. بنابراین، استخدام مشاور می تواند به شما کمک کند تا از دریچه ای متفاوت به موضوع نگاه کنید و در نتیجه مزیتی کسب کنید. از آنجایی که قراردادهای مشاوره معمولاً پاره وقت و پروژه محور هستند، چنین رویکردی می تواند برای سازمان بسیار مثمر ثمر باشد.

یک مشاور مدیریت به مدیریت تغییر و کاهش مقاومت در برابر آن کمک می کند:

مشاوران مدیریت در ایجاد تغییر در سازمان ها متخصص هستند، بنابراین اگر شرکت شما با اختلافات داخلی در مورد تغییر و تحول سازمانی مواجه است، استخدام مشاور می تواند تغییرات را تا حد زیادی مدیریت کند. مشاوران می دانند که اغلب تحت فشار رفتارهای سیاسی قرار می گیرند و به دلیل تغییرات غیرقابل انکار مانند کاهش درآمد و سایر اقدامات هزینه ای سرزنش می شوند، اما در عین حال، مشاوران مدیریت می دانند که در چنین شرایطی چگونه رفتار کنند.

با کمک یک مشاور مدیریت می توانید بهترین روش انجام کارها را بیاموزید و اجرا کنید:

مشاوران مدیریت اغلب متخصصان پیشرو در حوزه کاری خود هستند. آنها نه تنها از تخصص علمی و نظری کافی برخوردارند، بلکه مستقیماً با شرکت های پیشرو برای اجرای تغییرات کار کرده اند. اگر می خواهید بهترین شیوه ها را در زمینه هایی مانند فناوری اطلاعات و مدیریت اجرایی داشته باشید، مشاوران مدیریت بهترین منبع موجود هستند. در واقع، لازم نیست چرخ را دوباره اختراع کنید.

یک مشاور مدیریت می تواند خلاقیت را به سازمان شما تزریق کند:

مشاوران مدیریت دیدگاه جدیدی به کسب و کار شما دارند، بنابراین حضور فردی که علاوه بر تخصص، دارای خلاقیت و ابتکار باشد می تواند کمک شایانی به کسب و کارها کند. گاهی اوقات صاحبان کسب و کار نزدیک‌بین هستند و چون در متن سازمان قرار دارند، ممکن است نتوانند با دیدی بی‌طرفانه و جامع به مسائل فکر کنند، اما یک مشاور مدیریت می‌تواند بینش ارزشمندی را تقویت کند که تفکر خلاق درونی شما را نیز تقویت کند.

مشاور مدیریت همچنین می تواند در نقش معلم ظاهر شود:

شما می توانید یک مشاور مدیریت استخدام کنید تا دانش خود را در مورد هر چیزی به اشتراک بگذارد. مشاوران معلم متولد می شوند، بنابراین آنها یک انتخاب هوشمندانه برای برگزاری دوره های آموزشی یا ارائه یک روزه تقریباً در هر زمینه ای هستند. یک مشاور مدیریت خوب تئوری و عمل را با هم ترکیب می کند و این می تواند ارزش زیادی برای شرکت به ارمغان بیاورد.

بدیهی است که خدمات مشاوره مدیریت گران است. نکته ای که باید به آن توجه کنید این است که باید هزینه ها و مزایای استخدام یک مشاور مدیریت حرفه ای را به دقت بسنجید. فقط شما نیازهای خاص کسب و کار خود را می دانید، اما هنوز این شانس وجود دارد که یک مشاور مدیریت بتواند نیازها و سوالات شما را به راه حل های بسیار سودمند تبدیل کند.

شما می توانید با مراجعه به سایت استاد حساب از آموزش ها و دوره های متعدد این مجموعه مانند اکسل،هلو و … بهره مند شوید.