مدیران خبره و 5 مهارت اساسی

مدیران خبره به مدیرانی گفته می شود که علاوه بر استفاده از کسب و کار خود می توانند با گذراندن آموزش های مناسب و کسب توانمندی های تخصصی و حرفه ای، بنگاه اقتصادی را در مسیر رسیدن به اهداف خود هدایت کنند. بر اساس گزارش موسسه مدیریت خبره (CMI)، مدیران خبره معتقدند که 75 درصد موفقیت شغلی به مهارت افراد و تنها 25 درصد به تجربه و تخصص فنی بستگی دارد.

ارتباط برقرار کنید و گوش دهید

رهبرانی که شنوندگان خوبی نیستند در نهایت در محاصره افرادی قرار می گیرند که چیزی برای گفتن ندارند. / اندی استنلی

برای اینکه یک مدیر درجه یک باشید، باید بتوانید به طور موثر ارتباط برقرار کنید. هم مهارت های نوشتاری و هم مهارت های کلامی در نقش رهبری مدیریتی یا گروهی به یک اندازه مهم هستند.

مدیران خبره باید ایده ها، افکار و دغدغه های خود را به صورت شفاف، مختصر و با اطمینان بیان کنند که این امر مستلزم درایت و دیپلماسی است. به عنوان یک مدیر حرفه ای، ضروری است که با تیم خود در مورد مسائل حساسی مانند رفتار یا کیفیت کارشان صحبت کنید.

منتورشیب

“مدیریت چیزی نیست جز انگیزه دادن به دیگران.” /

برای داشتن یک مدیریت موفق باید بتوانید به دیگران کمک کنید و تجربیات خود را به افرادی که مدیریت می کنید انتقال دهید. نقش مدیران خبره در مقابل افراد تازه کار یا افراد با چندین سال سابقه کمک به پیشرفت آنهاست. مدیران با تجربه می توانند این کار را با حمایت و گوش دادن به آنها و همچنین ترتیب دادن آموزش های مناسب در صورت نیاز انجام دهند.

مدیریت پروژه

مهم نیست که تیم چقدر خوب است یا روش کار چقدر موثر است، اگر مشکل را درست حل نکنیم، پروژه شکست خواهد خورد.» / وودی ویلیامز

مدیریت پروژه یک مهارت حیاتی برای یادگیری است. چه در حال مدیریت کمپین های بازاریابی، نظارت بر اهداف فروش، و یا مسئول پروژه های تحقیق و توسعه باشید. مدیریت اثربخش پروژه تضمین می کند که تمام پروژه هایی که روی آنها کار می کنید به موقع و در حد بودجه تحویل داده می شوند.

ایجاد رابطه و شبکه سازی

“شبکه افراد اطراف شما دارایی خالص شماست.” / پورتر گیل

بر اساس گزارش CMI، دقیقاً 80 درصد از مدیران فکر می کنند که ایجاد روابط خوب با دیگران یکی از مهم ترین مهارت هایی است که یک مدیر می تواند داشته باشد. شبکه سازی در سطح شخصی و حرفه ای می تواند به افزایش آگاهی کسب و کار شما، ایجاد روابط و افزایش دانش شما کمک کند. به یاد داشته باشید که با افراد در همه سطوح ارتباط برقرار کنید. وسوسه انگیز است که فقط با افراد بالاتر از سطح خود ارتباط برقرار کنید، اما از ایجاد روابط قوی با همسالان و همکاران خود نیز سود خواهید برد.

تطبیق پذیری

همیشه این افراد قوی‌ترین یا باهوش‌ترین افراد نیستند که موفق می‌شوند، اما افرادی که تغییرات را مدیریت می‌کنند احتمال موفقیت بیشتری دارند. یک مدیر خوب باید بتواند در زمان تغییر شرایط انعطاف پذیر باشد. این تغییر می تواند هر چیزی باشد، از بیمار شدن کارمند و مدیریت حجم کاری ناشی از آن گرفته تا مدیریت تغییر ناگهانی در قوانین دولتی و…

سوال اصلی اینجاست که چگونه می توانیم کیفیت مدیریت خود را ارتقا دهیم و به جمع مدیران خبره بپیوندیم.

شما می توانید با مراجعه به سایت استاد حساب از آموزش ها و دوره های متعدد این مجموعه مانند اکسل،هلو و … بهره مند شوید.